——公司2015年工作總結（jié）及2016年工作思路

2015年是廣州電纜（lǎn）廠有限公司完成（chéng）易地搬遷、固本強基、提質增效（xiào）的關鍵之年，在（zài）集團公司和公（gōng）司董事會的正確領導下，公（gōng）司經（jīng）營管理班子團結一致、齊心合力，積極開拓外部市場，改（gǎi）善內部管理。經過全體同仁的不懈（xiè）努力，公司（sī）超額完成事業計劃目標，翻開了（le）電纜廠的曆史新篇章。2015年（nián）公司（sī）主營業務收入計（jì）劃達（dá）成率為108%；利潤計劃達成率為110%。其中年用銅量比上年同期增長54%，按2014年銅價計算，2015年銷售業務量增長53%，為（wéi）電纜廠的（de）曆史最高水（shuǐ）平。
      今年，董事長蔡瑞雄對公司提出了“精益管理、轉型升級、效率提升、風險防控”的十六字方針，公司將在新方針的指引下，繼續從市場開拓、管理（lǐ）改善、人才培育三大經營主題著手，積極推進新一年的七（qī）大項目五十項重點課題的落地，進一步提（tí）升企業經營實力，力爭在新（xīn）一年乘勢而上，實現利潤倍增，超額完成（chéng）事業計劃。
      2016年度，公司主營（yíng）業務收入基本目標值同比增長18.8%，挑戰目標值同比（bǐ）增長35.02%；實現淨利潤基本（běn）目標值（zhí）同比增長11.65%，挑戰目標值同比增長142.72%。
     為（wéi）確保上述目標的實現，公司2016年的工（gōng）作安排如下：一是切實加強安（ān）全生產，保障（zhàng）公司各項工作順利推進；二是加強內部風險管控，降低公司運營管（guǎn）理風（fēng）險（xiǎn）；三是加大科技創新的投入和研究，突破發展瓶頸（jǐng），增強市場開拓能力；四是繼續推動人力資源機製建設，健全人才管理體係；五是深化企業文化（huà）建設（shè），構建公司（sī）文化體係；六（liù）是推動黨建工作新常（cháng）態（tài）發展；七是完善內控（kòng）製度建設，加強監察管理力度。
      2016年，蜜桃影院不懼挑戰、同心同（tóng）德、全力以赴，相（xiàng）信在集團公司的正確引領下，生產經營定能（néng）再創佳績，更（gèng）上（shàng）一（yī）層樓。 

（綜合辦公（gōng）室  劉丹薇）