2017 年 11 月 18 日，電纜廠公司召（zhào）開了2018 年重點課題啟動會（huì）。公司領導班子成員、公司中層幹部以及課題小組成員參加了會議。會上，公司領導介紹了（le）18 年經營改善的12 項重點（diǎn）課題，發表動員講話；各個課（kè）題小組組長攜組員團隊依次登場（chǎng）亮相，並發表做好（hǎo）管理改善的決心和信心。

在接下來的時間裏，各課題小組爭分奪秒，通過多種方式集思廣（guǎng）益（yì）、積（jī）極開展活（huó）動。經過不斷地拚搏（bó）努（nǔ）力（lì），12 月（yuè） 2 日和 12 月 16 日，分別利用周末時間，公司如期舉行了第一次和（hé）第二次工作進展報告（gào）會。會上課題小組依次詳細（xì）報告了課題的進展（zhǎn）情況、未來計（jì）劃，以及（jí）最終達成的課題目（mù）標。公司領導對（duì）小組的工作開展情況表示讚賞，肯定了大家目前取得的階段（duàn）性成果，也為下一步工作開展提供了指導和建議。

公司領導在第二次匯報會上將課題（tí）增加到13個（gè）。這13個課題（tí）基本涵蓋了公司（sī）的整個流（liú）程（chéng），以（yǐ）及 2018 年的（de）重點工作。相信，借助廣纜兩年來的重點課題實踐經驗以及大家的共同（tóng）努力，電纜廠在未來幾個月肯定會完善各（gè）工作流程、補（bǔ）齊相應短板，推動 2018 年事業計劃達成。

此外，公司生產管理其他（tā）方麵的活動也如火如荼地開展，比如車間現場員工組建了 5 個QC 小組（質量管理小組），正在攻克各種不良（liáng）品質難題。勞模技師工作室也組織多名技術人員繼續推進技術技改課題。眾多小組活動的開展體現出廣纜（lǎn）“比、學、趕、幫、超”的課題改（gǎi）善氣氛和廣纜人的拚搏（bó）向上（shàng）精神。

越是關鍵之際，越要逆流而上！相信公司全體員工上下同心，課題小組（zǔ）強力推進（jìn），電纜廠將信心十足地邁向嶄新的 2018 ！雙菱（líng）品質，廣纜天下！