2021年11月5日下午，為推動重點課題工作衝（chōng）刺出成果，廣（guǎng）州（zhōu）電纜廠有限公司（sī）召開2021年重點課題1-10月重點課題報告會，公司（sī）領導、各部（bù）門負責人、各（gè）課題組負責人及代表參加了會議。

重點課題是公司年初為亟需解決的（de）公司體係發展、生產經營（yíng）安排中（zhōng）的（de）重要實踐問題而設立的工作主題，並由跨部門人員組隊攻克（kè）。2021年，公（gōng）司共開展14項重點（diǎn）課題，分別是：全麵預算管理、風險防控、人才培（péi）育、開展業務全流程優化、輸配電業務拓展、國電業務開拓、新市場（國外、省外市場）及新產品開拓、黨建與經營深度（dù）融合、降本增效、技術創新、產能提升（shēng）、質量管理體係有效執行、大灣區（qū）高端線纜產業園項目（mù）、完善客（kè）戶服務體係。

會議（yì）中，14個重點課題組（合計共62項分課題）分別匯報（bào）了1-10月的（de）工作進展和衝刺（cì）安排，突（tū）出課題的亮點，指出開展課題的難點，公司領導對其中的重點內容展開了點評和（hé）指導，對成效薄弱的課題也明確指出問題並進行（háng）方向性（xìng）引導（dǎo）。

會議對重點課題接（jiē）下來的工作開展提出了3點要求：一是加強團隊合作，要在已有工作和成效的基（jī）礎上，鼓足幹勁再發力，確保各個課題目標（biāo）全麵達成；二是加強重點課（kè）題與經營工作的融合、促進、提升，抓重點攻痛點解難點展亮點，既要埋頭苦幹，又要宣傳鼓勁；三是開拓思路，創新工作方法，適應集團（tuán）重組形成的新工作模式，善於利用資源進一步發散思（sī）維，創新發展課題。

通過本次重點課題報（bào）告會，各課題組整合資源明（míng）確方向，在接下來兩個月中將更緊密結（jié）合公司生（shēng）產經營，確保課題目標在年底（dǐ）全部落實（shí），推動公司2021年事業計劃目標達成。