為（wéi）加（jiā）強與集團企業的溝通與（yǔ）交流，學習先進企業的（de）生產管理經驗，進一步提高精益生產管理（lǐ）水平。2021年11月12日，廣州電纜組織員工前往廣（guǎng）州西門子變壓器有限公司（以下稱“廣州西門子”）交流學習。本次活動由公司（sī）領導班子成員帶（dài）隊，中層以上（shàng）幹部（bù）、科級管理人員及各部室骨幹40餘人參加。

員（yuán）工們實地（dì）參觀了廣州西門子配變智能化工廠的生產（chǎn）車間、立體倉庫，討論企業（yè）在推進精益化管理過程中存在的共性問題。

  在隨後的交流分享會上，廣州西門子黨委書記、副總經理（lǐ）段曉軍介紹（shào）了公司的發（fā）展曆程和經營現狀，區域質量管理經理方銳對廣州西門子配變智能工廠數字化係統頂層規劃、生（shēng）產排產與執行係統、設備維護與管理等方麵作了分享。廣（guǎng）州電纜公司領導感（gǎn）謝廣州西門子分（fèn）享寶貴的知識與經（jīng）驗，並希望員工們善於學習、提升自我，參與構建學（xué）習型的企業文（wén）化，從而提升企業競爭力。

參與（yǔ）本次活動的（de）員工紛紛表示獲益匪（fěi）淺，並結合崗位思（sī）考工作的改善點（diǎn）。

01礦纜車間主任 曹裕文

廣州西門子強大的技術創新（xīn）能力、係統集成（chéng）能力及不打折扣的流程執行能力非常值得蜜桃影院學習借鑒！

02技術研發中心科長 劉星（xīng）

廣州西門子給我最深刻的印象是立體倉庫。立體倉庫可大大節約空間，讓車間場地（dì）得到最大的利用，同時配合自動化運輸（shū）係統，可以更加精準、更快地找到（dào）所需物料，提升效率。

03品質保證部科長（zhǎng） 邱麗嫻

我最（zuì）大的（de）感悟是要改善（shàn）目（mù）前的工作方法，提高（gāo）工作效率，幫（bāng）助降低公司生產（chǎn）經營成（chéng）本。

04電（diàn）線車間工段長 謝博（bó）珠

廣州西門子的（de）數字化係統建設可實（shí）現生產精益化（huà）、透明（míng）化、高效化，值得我（wǒ）們學習（xí）。