4月7日，廣州工控屬下廣州電纜召開2023年一季度“開門紅”小結暨“雙過半”動員會，會（huì）議總結公司及下屬企業一季度工作情況，分（fèn）析研判當前形勢，部署安排二季度工作，確保“雙過（guò）半”任務圓滿完成。

2023年（nián）一季度，廣州電纜及下屬企業（yè）廣纜義明認真貫徹廣州（zhōu）工控（kòng）決（jué）策部署，圍繞（rào）“開源節流、精簡高效”工作（zuò）主線，強管理、拓市場、增產能，均（jun1）實現首季“開門紅”。其中，廣州電纜營收同比增長22%，3月產銷更創曆史（shǐ）新高（gāo），跑好起（qǐ）步“第一棒”。

激發內生動力，助推“開門紅”

廣（guǎng）州電（diàn）纜圍繞“十四（sì）五”戰略，建立健全製度辦法，助推“開門紅”。持續優化組織架構，構建職能清晰、協調順暢、及（jí）時高效的架構（gòu）體係。完善（shàn）全員績效考核機製，建（jiàn）立各層級末位淘（táo）汰製度（dù），逐級傳導壓力、層層壓實責任，結合企業文化宣貫，營造“目標衝刺沒有看客、全員上陣都是選手”的奮鬥環境。

全麵出擊，拿單搶單

廣（guǎng）州電纜緊盯全（quán）年目標（biāo），在地產、電網、新能源等業務板塊全（quán）麵出擊（jī），拿單搶單。2023年以（yǐ）來，公司已拿（ná）下500餘單銷售合同，其中3月營收較（jiào）曆史最高值提升24%。在（zài）房地（dì）產領域，中標保利發展、綠城中國、金科股份等頭部地產企業的線（xiàn）纜戰（zhàn）略采購項目；在電網領域，中標南方電網框架項目；同時簽約中（zhōng）國移動南方基地項目、深圳龍崗區水務項目（mù）等重點工（gōng）程，為完成全年業績目標任務打（dǎ）下了良好基礎。

開（kāi）足馬力，釋放產能

公司投入技改資金（jīn）數（shù）千萬元，引進（jìn）重點生產設備30餘（yú）台，承接2023年持續增（zēng）長的訂單需求（qiú）。2023年以來，公司持（chí）續推進精益生產管理模式，通過TPM、合理化建議、QC課（kè）題等活（huó）動推進效率提升，多措並舉釋放產能，公司（sī）3月（yuè）產量創曆（lì）史新高。

乘勢而上開新局，奮楫揚帆啟（qǐ）新程。全體廣纜人將以一季度“開門（mén）紅”的良好開局為牽引，秉持“堅韌、敢創、卓越、共享（xiǎng）”價值觀，眾誌成城、乘勝追擊，朝著“雙過半”目標奮（fèn）力邁進！